２００８年の言葉ヘッドライン
新着リスト
| We can change！ | Kissブログ | |
| 11月からグループウェアを導入しました。 グループウェアの導入は2回目です。 以前、導入していたツールは高性能、高機能ツールだったのですが、 ちょっと難しすぎて、あまり活用できませんでした。 システムが何らかの原因でクラッシュしてしまったせいもありますが、 小さな会社ですから、グループウェアの必要性をあまり感じていなかったことが 原因だと考えています。 それらの反省から、今回のツールは非常にシンプルで簡単なものを選定しました。 まだ手探りの状態ですが、定着させようと思います。 今回のグループウェア選定でいろいろ調べたのですが、 社内のネットワークが整っていても、 あまりグループウェアが活用されていないようです。 ツールの開発もあまり進展がなさそうですし、 メジャーなツールは生き延びていますが、 オープンソースの主だったツールは開発や配布を終了していました。 日本独自のものもごくわずか！ 企業のIT化というメッセージがあふれていた頃とは だいぶ違っています。 グループウェアの本質は情報の共有化です。 業務で必要な情報や業務を行うことで発生する情報を 関連するメンバーが共有化することで、 円滑なコミュニケーションを実現し業務効率を上げることが可能になります。 社内ネットワークさえあれば、 オープンソースのツールを導入することで、大きなコストはかかりませんし、 インターネットにアクセスできる環境であれば、 ASP型のツールを安く導入することができます。 社内の情報システムとしてなくてはならないツールが 低調な理由はどこにあるのでしょう？ やぱり、その必要性が認識されていないという理由が 一番大きいということでしょう。 情報共有に関する意識の低さや、 最終的には人に聞かなければならないという俗人的情報の多さ、 などの仕事環境がグループウェアが導入、活用されない一番の理由なんだと思います。 グループウェアにアクセスしても 人に確認しないと業務が進まないようであれば そんなツールは使われなくなりますよね。 そのために必要なのは意識を変えること。 『We can change！』です。 具体的なアクションは現状によって異なるので何とも言えませんが、 とにかく現状を否定をすることが第一歩です。 本来、 情報管理は、情報が必要な部署、人が情報を引き出せる状態にしておくことが原則。 そのためには業務完了とともに情報をアウトプットし、 自由に引き出せる状態にしなければなりません。 情報がなかなか出てこない！ 情報が出るまで次のアクションができない！ という現象が出ていれば、 情報を行動とともにアウトプットできないことが原因ですから、 原因となる業務の品質を高めなければなりません。 ある人が休めば、業務が止まる。という状態も同様に 人に依存している業務の改善を行う必要があります。 情報が必要な人が取り出したいタイミングで 正確な情報を入手できることを求めれば、 グループウェアは業務に欠かせないツールとなるはずです。 ツールはどんなに高機能であっても単なる道具です。 道具の必要性を感じなければ、道具は使われません。 グループウェアの必要性を感じないのであれば、 情報に関する意識が低いと考えられます。 情報に関する意識は業務の基本的なもの。 社内の意識改革が必要です。 グループウェアを使うほど大企業ではないという理由は 言い訳にすぎません。 人に依存することが多い中小企業にこそ必要だと 認識する必要があると思います。 2回目のグループウェア導入をきっかけに 情報管理の意識を高めていこうと考えています。 もちろん自分自身も含めて！ |
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| 短い言葉で | Kissブログ | |
| Kissメソッドについて考えるとき、 長い言葉で表現するよりも 短い言葉で意味深いものを表現するほうが有効だ。 究極の文学である俳句と同じような効果がある。 短い言葉によって大きな広がりをもったものが自分の中に満たされる。 そんな言葉を見つけると 大げさかも知れないが、 生きていく充実感を得たような気がする。 もっと早くその言葉に出会っていたらと思う。 でも、もっと早かったら、その言葉に反応しなかったかもとも思う。 『いつも笑顔でありがとう(^O^) 』 どっとエイドのスローガンとして ホワイトボードに２年間消さずに書かれている言葉！ とても気に入っている。 当たり前で それがどうしたの？と思ってしまう言葉 強制、脅迫的、押し付けがましくない。 ほんわかした感じがいい！ 自分の状況にやさしくしみこんでくる言葉だと思っている。 そんな言葉をこれからも多く見出していけたらいいなと思う。 『相田 みつを』のブログパーツをインストールした。 カレンダーとともに相田 みつをの書が表示される。 全体的にはちょっと押し付けがましい感じや気取った感じがするが、 そのときの気分で、取り方も変わる。 染み入ってくる言葉も少なくない。 今日の言葉は そんかとくか 人間のものさし うそかまことか 佛さまのものさし だから、どうしろ って とチャチャを入れてはいけない。 言葉どおりに受け取ればいい。 毎日、変わる言葉を、 毎日、言葉のまま受け入れる。 ちょっと幸せな気分！ ウィジェッタウン（http://www.widgetown.com/）でブログパーツを物色していたら 映画やDVDの宣伝用目玉おやじが人気になっていた。 面白そうなので、インストール！ 画面を動く目玉おやじが面白い。 しかめっ面をして仕事をするよりも 感情はともかく 笑って仕事をするほうが脳にとってはいいらしい。 目玉おやじ効果は期待できるかも！ 『いつも笑顔でありがとう(^O^) 』 |
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| 未来は過去の延長線ではない | 社長の元気ブログ | |
過去がどんなにうまくいっていたとしても、 それが続くとは限らない。 過去の成功は未来を保証するものにはなりえない。 過去はうまくいかなかったとしても、 それが続くとは限らない。 過去の失敗に学べば、未来には違う結果を導き出せる。 未来は過去の延長線ではない。 今とそして未来のことを深く、深く考える。 そして、行動する。 |
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| パーソナル ポイント システム | Kissブログ | |
| 社内でパーソナル ポイント が流行っている。。 クレジットカードや航空会社のマイレージサービスのようなポイントシステムを 個人の勝手で様々にポイント化してためたり、交換したり、変換したりするというもの。 まだ、具体的には何も決まっていない。 でも、考え出すと結構面白くて、はまっています。 とりあえず、企画段階ですが ご紹介を！ ありがとうポイント： ありがたいと思ったら、そのありがたさを勝手にポイント化して 親切にされたから10ポイント！ お菓子をもらったから10ポイント！ 気づきをいただいたので1000ポイント！ などと勝手にありがとうポイントを記録し加算していく。 迷惑ポイント： 迷惑なことをされたら、その迷惑さを勝手にポイント化して 思考中に話しかけられたから10ポイント！ 仕事のとばっちりをうけたから300ポイント！ 重要でもない会議に無理やりよばれたから100000ポイント！ などと勝手に迷惑ポイントを記録し加算していく。 ありがとうポイントと迷惑ポイントを＋−して、本日のポイントを集計する。 他にも、 感謝されたら感謝ポイント！ 同情されたら同情ポイント！ ポイント数は勝手に決める。 それらのポイントを記録し集計する。 ただ、それだけのこと。 だけど、結構、楽しい！ ポイントを宣言するということ。 ポイントを変換するということ。 記録、集計するということ。 非常にくだらないことだけど、面白い！ 日々、忘れがちな 些細なことを印象に残すことができ、 ポイントの付け方でそのときの感情や評価基準を思い出すことができる。 人のポイントでその人が感じていることを推し測ることもできる。 ブログで日記を書くときも重宝するはず！ 数値化することでその日の状況を記録することができる。 当然、嫌なことを思い出すこともあるだろうから、諸刃の剣なのだが。 どっとエイドの評価基準としてもっと明確化しようかと ひそかに考えている。 |
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| 必要なことに投資する | 社長の元気ブログ | |
ビジネスは投資に対する回収。 投資は、資金、人、時間･･･ 少しの投資ならば少しの回収。 大きな投資をすれば大きな回収。 目先だけでなく将来を見通し、投資する。 必要なことへの投資は惜しんではいけない。 回収するには投資が必要。 必要なことを見極め、 投資の意思決定をすることも経営者の才覚。 将来の投資は時に今を 失速させることになるかもしれない。 でも、高く飛ぶには深くひざを曲げることが必要。 勇気を持って意思決定する。 ひざを曲げる覚悟をする。 |
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| Webデザイナーに求められるもの（１） | Kissブログ | |
| 思いつくままに、Webデザイナーとして身につけておきたい基本的な考えやスキルを 明確にしたいと思います。 Webデザイナーという言葉だけ聞けば デザイン、アートに関するスキル、芸術的な要素が求められるように思われがちです。 もちろん、最終的にはそのレベルまで突き詰めたいと思うことは自然なことですが、 最初の一歩はまったく違う一歩を踏み出すべきだと考えています。 Webサイトは目的を達成するための手段、道具です。 デザイン的にすばらしいものを作ることが目的の場合もありますし、 ネットショップのように商品をより多く購入していただくことが目的の場合もあります。 圧倒的なデザインセンスを訴求して、何を達成するのですか？ デザイナーやアーティストのサイトであれば意味あることだと思いますが それだけがサイトの目的ではありません。 サイトデザインを目的にWebサイトに訪れる人は少ないと考えるのが自然です。 アクセスユーザーは、必要な情報を求めてサイトを探し、訪れるのですから、 訪れたときに、期待していた情報を見出すことができるサイトが アクセスユーザーにとっていいサイトだといえます。 サイトの評価を決めるのはターゲットとして想定するアクセスユーザーで デザインをする人でもなく、サイト運営企業の社長でもありません。 ターゲットユーザーが求める情報と情報を探しやすいナビゲーションが求められています。 ですから、 最初の一歩はサイトがターゲットとしているアクセスユーザーに受け入れられるには？ と 考えられることだと思います。 Webデザイナーはアクセスユーザーを知り、受け入れられるものを提案できることが 最初の一歩だと思います。 まずは、デザイナー本人の評価基準と アクセスユーザーの評価にぶれがない状態を作ることが必要です。 |
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| 社長のブログが再開（再会）した | Kissブログ | |
| いままで、お休みしていた社長のブログが再開されました。 前から再開の意向は聞いていたのですが、 中途半端な気持ちで再開しても続かないと思われたので しっかりと意思を確認しての再開となりました。 ですから、 きっと続くはずです。 あまり、気張っても続かないと意味がないので ぼちぼちやるのが賢明ですね。 気まぐれ投稿が一番！ とにかく、長く続けることが大切だと思います。 『継続は力』という言葉がありますが、 まさにそのとおり、 継続力がなければ成功することも失敗に終わります。 成功の秘訣はあきらめないで続けることですから。 ということで、KISSブログも気持ちを新たに ぼちぼち こつこつ 続けることにします。 たとえ、短い投稿であっても！ |
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| 書くことは大切 | 社長の元気ブログ | |
最近、痛感していること。 書くことはとても大切。 頭の中で思考を巡らせている状態は もやもやしている。 書くことによって整理できる。 考えが足りないことや矛盾も書くことによって 明らかになる。 書くことで自分の考えを明確に伝えることができる。 書くことで文章力も鍛えられる。 書くことで自分との約束になる。 今日の有書実行 「ブログ 続けます。」 |
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